บทที่ 1082 มาตรการรับมือของบริษัทขนส่งดั้งเดิม
วันพฤหัสบดีที่ 31 พฤษภาคม
เซี่ยงไฮ้ สํานักงานใหญ่เซิ่งอวิ๋นเอ็กซ์เพรสคอร์เปอเรชัน
ปัจจุบันเซิ่งอวิ๋นเอ็กซ์เพรสคอร์เปอเรชันเป็นผู้นําในอุตสาหกรรมจัดส่งด่วน
ภายในประเทศ โดยครองธุรกิจจัดส่งด่วนกว่าครึ่ง
โดยทั่วไปจะครอบคลุมนครระดับจังหวัดขึ้นไปทั่วประเทศและนครระดับอําเภอ
ขึ้นไปในพื้นที่พัฒนาแล้ว โดยเฉพาะพื้นที่รอบๆ เซี่ยงไฮ้ ซึ่งบรรลุเป้าหมายการจัดส่ง
ไร้จุดบอดและกําลังเริ่มทดสอบบริการจัดส่งข้ามชาติ
แต่ชื่อเสียงของเซิ่งอวิ๋นเอ็กซ์เพรสไม่ค่อยดีเท่าไหร่
บริษัทนี้ก่อตั้งมาได้เกือบยี่สิบปีแล้ว การพัฒนาและเติบโตอย่างรวดเร็วหลักๆ มา
จากกลยุทธ์ระบบแฟรนไชส์ โดยมีข้อได้เปรียบขนาดใหญ่ด้านการครองส่วนแบ่ง
ตลาดอย่างรวดเร็วในช่วงที่อุตสาหกรรมจัดส่วนด่วนเติบโตชนิดพุ่งพรวด
แต่ตอนที่อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมชะลอตัวลงและบริษัทเติบโตผ่านช่วง
พัฒนา โดยเปลี่ยนจากยุคของการเร่งเติบโตไปเป็นยุคจัดการบริหารอย่างละเอียด
ข้อเสียของระบบแฟรนไชส์ก็เริ่มเห็นได้ชัดเจนขึ้น
ส่วนหนึ่งคือผังเครือข่ายซับซ้อนเกินไปและบริหารจัดการได้ยาก บริษัทผู้ลงทุน
แฟรนไชส์หลายเจ้ามีอํานาจต่อรองสูงมาก ทําให้สํานักงานใหญ่ควบคุมทิศทางได้
ลําบาก คุณภาพการบริการที่แตกต่างกันอาจส่งผลกระทบต่อการประเมินการให้บริการ
ของลูกค้า
อีกส่วนหนึ่งคือสัดส่วนศูนย์กระจายสินค้าซึ่งบริหารด้วยตัวเองที่น้อยเกินไปท
