คิดแนวทางแก้ปัญหา
กิโลเมตรสุดท้ายเอาไว้แล้ว
ไม่ว่าจะคิดยังไง แนวทางที่ประหยัดที่สุดก็มีอยู่แค่สองแนวทางคือ ตั้งตู้รับพัสดุ
หรือตั้งจุดรับพัสดุในรูปแบบหน้าร้าน
แต่พวกเขาทําเหมือนนี่เฟิงโลจิสติกส์ที่ส่งตรงถึงหน้าประตูบ้านไม่ได้ เพราะต้นทุน
ด้านค่าจ้างสูงเกินไป
ไม่ใช่ว่าจ่ายไม่ไหว แต่ต้องคํานึงถึงกําไรด้วย
ทําแบบนั้นไม่ได้กําไร แถมยังอาจขาดทุน นอกจากผู้บริหารระดับสูงของเซิ่งอ
วิ๋นเอ็กซ์เพรสจะไม่เห็นด้วยแล้ว คู่ค้าทางธุรกิจรายใหญ่ก็คงคัดค้านและไม่ให้ความ
ร่วมมืออย่างเต็มที่
สุดท้ายแล้วพวกเขาก็ไม่มีทางฝืนเอาโมเดลแบบนี่เฟิงโลจิสติกส์มาใช้ได้
ถึงตู้รับพัสดุหรือจุดรับพัสดุที่ไม่ได้ส่งพัสดุถึงหน้าประตูจะด้อยกว่านี่เฟิงโลจิสติ
กส์ในแง่ของประสบการณ์การใช้บริการ แต่เซิ่งอวิ๋นเอ็กซ์เพรสก็มีจุดแข็งของตัวเอง
เหมือนกัน นั่นคือค่าธรรมเนียมถูกกว่าและมีจุดบริการครอบคลุมหลายเมืองกว่า
ค่าธรรมเนียมถูกกว่าหมายความว่าบริษัทอีคอมเมิร์ซหลายเจ้าจะมองเซิ่งอวิ๋นเอ็กซ์
เพรสเป็นตัวเลือกแรกเพื่อลดต้นทุน ลูกค้าหลายคนที่คํานึงเรื่องราคาเป็นอันดับแรก
อาจยอมสละประสบการณ์บางอย่างและเลือกเซิ่งอวิ๋นเอ็กซ์เพรสแทน
นอกจากนั้นการตั้งตู้รับพัสดุก็เป็นแนวทางที่ได้กําไร หากลงทุนก้อนโตก็น่าจะ
คืบหน้าไปได้เร็วมาก
เมื่อเริ่มดําเนินการทั้งสองแผนนี้ เซิ่งอวิ๋นเอ็กซ์เพรสก็จะไม่ต้องพึ่งจุดบริการนี่เฟิง
ในบางเมือง ถึงตอนนั้นพวกเขาก็จะ
