ละ C อิงตามผลดำเนินงานของแต่ละโปรเจ็กต์ เขาจะให้คะแนนโปรเจ็กต์ต่างๆ ตามชื่อเสียง พนักงานที่ดูแต่ละโปรเจ็กต์จะได้รับโบนัสต่างกันไปตามเกรดที่ได้
โบนัสที่ได้จะแตกต่างไปตามรูปแบบของโปรเจ็กต์ด้วย
เช่น โปรเจ็กต์เกมทำเงินได้ในระยะยาว ดังนั้นระยะเวลาการได้รับโบนัสก็จะนานตามไปด้วย กลับกันโปรเจ็กต์คลิปจะเป็นกระแสที่สุดในช่วงสามเดือนแรกหลังปล่อย โบนัสที่ได้ก็จะให้ไปเลยทีเดียว
ทำแบบนี้พนักงานก็จะใส่ใจเรื่องชื่อเสียงของโปรเจ็กต์มากกว่ากำไร
เผยเชียนจะสามารถส่งเสริมให้ทุกคนทำโปรเจ็กต์ที่สร้างชื่อเสียงได้ดีแต่ทำกำไรไม่ได้ เมื่อเป็นแบบนั้นเผยเชียนก็จะไม่ได้กำไร ส่วนพนักงานจะได้โบนัสก้อนใหญ่ แบบนี้ก็เยี่ยมไปเลย
แน่นอนว่ายังไงก็คงมีโปรเจ็กต์ที่ทั้งทำกำไรได้และทำชื่อเสียงดี
แต่ก็คงมีจำนวนน้อย
ส่วนมากชื่อเสียงจะสวนทางกับกำไร เป็นเรื่องยากที่พนักงานจะทำสำเร็จทั้งสองอย่าง
ดังนั้นเผยเชียนจึงตัดสินใจจะคิดเรื่องการใช้งานจริงของระบบนี้เพิ่ม เพื่อที่จะได้กำหนดกฎเกณฑ์ต่างๆ และปรับใช้ระบบนี้ก่อนวางขายเกม
พอปรับใช้ระบบนี้และทำให้พนักงานยึดตามได้ ก็จะเกิดผลกระทบกับหลายๆ ส่วนและเป็นผลดีกับอนาคตในระยะยาว
แค่คิดภาพพนักงานจดจ่ออยู่กับชื่อเสียงของโปรเจ็กต์จนลืมเรื่องทำกำไร ก็ทำให้เผยเชียนรู้สึกว่าบริษัทของเขายกระดับขึ้นไปมากทีเดียว!
