“คุณคิดว่าเราควรท ายังไง” เผยเชียนถาม
ชัดเจนว่าห่าวหยุนคิดถึงคาถามนี้ไว้ก่อนหน้าแล้ว จึงตอบกลับ ทันที “บอสเผยคะ ดิฉันคิดว่ามีหลักๆ อยู่สองทาง
“ทางแรก เพิ่มอานาจให้แผนก HR กับแผนกธุรการในการ ก ากับดูแลกิจการต่างๆ ของเถิงต๋าและพนักงานในต าแหน่งส าคัญ ทาแบบนี้จะป้ องกันไม่ให้พนักงานขายผลประโยชน์บริษัทหรือใช ้ อานาจเพื่อประโยชน์ส่วนตัวได้
“ทางที่สอง จัดอบรมเชิงอุดมการณ์ให้พนักงาน เพื่อให้พวกเขา ตระหนักถึงความจริงจังของเรื่องนี้ และระบุผลลัพธ ์ที่ตามมาและ มาตรการลงโทษ
“ส่วนเรื่องแนวทางการลงโทษ ดิฉันแนะนาให้วางมาตรการ ลงโทษตามความผิดแต่ละแบบ การลงโทษสถานเบาสุดคือหักเงิน และสถานหนักสุดคือไล่ออก โดยต้องจาแนกระดับการลงโทษเมื่อมี การละเมิดกฎให้ชัดเจน ต้องรายงานการละเมิดกฎทันทีทุกกรณีและ ไม่ควรผ่อนปรนเด็ดขาด”
เผยเชียนตกสู่ภวังค์ความคิดอีกครั้ง
เขาต้องลงโทษคนที่ทาผิดกฎหมายหรือผิดระเบียบให้หนักๆ เพราะระบบระบุไว้ชัดเจนว่าห้ามมีกรณีแบบนี้
ส่วนพนักงานที่ใช ้ตาแหน่งหาเงินเข้ากระเป๋ าตัวเองจะจัดการ ยังไงดี