“จริงๆ แล้วโมหยูเดลิเวอรี่ก่อตั้งมาได้ปีกว่าแล้ว ตอนนั้นบอสเผยยืนกรานให้ มุ่งเน้นเรื่องสุขภาพ ความยั่งยืน และความดีเลิศ พวกเราจึงดำเนินกิจการโดยยึด หลักสามข้อนี้
“แต่จนถึงเดือนที่แล้ว โมหยูเดลิเวอรี่ก็ไม่ได้รุ่งเรืองขึ้นมาและขาดทุนมาอย่าง ต่อเนื่อง
“เหตุผลก็เรียบง่ายมาก เทียบกับเดลิเวอรี่เจ้าอื่นในตลาดที่ตั้งราคาแข่งขันกัน แล้ว โมเดลธุรกิจของโมหยูเดลิเวอรี่นั้นเข้าใจได้ยาก ลูกค้าส่วนใหญ่คิดว่าอาหาร ของโมหยูเดลิเวอรี่จืดชืด แถมยังล้อเลียนแนวคิดเรื่องการเก็บบรรจุภัณฑ์ไปใช้ ใหม่ด้วย เพราะงั้นถึงพวกเราจะมีลูกค้าผู้ซื่อสัตย์จำนวนไม่มาก รายได้ของเราก็ไม่ สามารถกลบค่าใช้จ่ายในการเก็บบรรจุภัณฑ์มาใช้ใหม่ได้
“ถึงอย่างนั้นบอสเผยก็ไม่ยอมแพ้ ไม่คิดจะเปลี่ยนโมเดลธุรกิจของโมหยูเดลิ เวอรี่ แต่คอยอุดหนุนทุนเพิ่มให้โมหยูเดลิเวอรี่ต่อไป
“บอสเปิดสาขาเพิ่มเรื่อยๆ เปิดห้องวิจัยอาหารเลิศรสเพื่อพัฒนาเมนูใหม่ๆ และมอบการให้บริการที่ดีขึ้นกับลูกค้า
“ชัดเจนมากว่าบอสแน่วแน่กับหลักคิดของตัวเอง!
“สุดท้ายหลักการทำงานของโมหยูเดลิเวอรี่ก็ได้เป็นที่ประจักษ์ตา พอทุกคน ตระหนักเรื่องสุขภาพและสิ่งแวดล้อมมากขึ้น คุณค่าของโมหยูเดลิเวอรี่ก็ยิ่ง เพิ่มขึ้น!
“พอเราพลิกจากขาดทุนมาทำกำไรได้ บอสเผยกลับคิดอยู่เพียงเรื่องเดียว
“โมหยูเดลิเวอรี่ยังขาดอะไรอยู่
