ฟริสโก, เท็กซัส – การสื่อสารเป็นหนึ่งในหลาย ๆ เหตุผลที่การป้องกันของดัลลัส คาวบอยส์ถูกปลูกฝังภายใต้ผู้ประสานงานฝ่ายรับที่ถูกไล่ออกในตอนนี้อย่างแมตต์ เอเบอร์ฟลูสในปี 2568 นับตั้งแต่เปิดตัวกองหลังโปรโบวล์ เทรวอน ดิกส์ไปที่เอเบอร์ฟลูส์ซ้ำแล้วซ้ำเล่าเกี่ยวกับปัญหาการสื่อสารและการใช้งานข่าวของผู้ชายไม่เพียงพอ แต่เขาไม่ได้อยู่คนเดียวในกลุ่มคนที่ไม่พอใจ
CornerbacksDaRon BlandandReddy Steward บอกกับ CBS Sports ว่าการเรียกร้องการเล่นของฝ่ายรับของ Eberflus บางครั้งอาจเป็นหนึ่งหรือสองประโยคทั้งหมด นั่นทำให้การป้องกันของดัลลัสก้าวตามหลังคู่ต่อสู้ในการเข้าแถวทั้งรายบุคคลและโดยรวม ผลลัพธ์สุดท้ายคือดัลลัสเป็นฝ่ายป้องกันที่ทำคะแนนได้แย่ที่สุดของ NFL (อนุญาต 30.1 แต้มต่อเกม) การป้องกันผ่าน (อนุญาตการส่งบอล 251.5 หลาต่อเกม) และการป้องกันดาวน์อันดับสาม (อนุญาตให้มีอัตราการแปลงอันดับสามลดลง 47.3%) ในปี 2568
“การรุกดำเนินไปเร็วแค่ไหน นั่นคือสิ่งที่ทำให้คุณเร็วขึ้น” แบลนด์กล่าว “คุณต้องรับสายและทำให้ทุกคนได้รับข้อมูลเดียวกันในเวลาเดียวกัน และตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนได้รับการสื่อสารที่ดี เมื่อเราดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ฉันต้องรู้จักงานของฉัน และหวังว่าเพื่อนร่วมทีมของฉันจะเข้าใจ บางครั้งมันก็ดำเนินไปเร็วเกินไป ดังนั้นเราจึงไม่สามารถสื่อสารได้ทั้งหมด”
บลันด์เห็นด้วยกับการยืนยันว่าฝ่ายป้องกันโดยรวมเคลื่อนไหวช้าลงครึ่งก้าวเนื่องจากมีการโทรนานกว่าปีที่แล้ว
“ใช่ เพราะเรายังคงต้องวินิจฉัยความผิดเพื่อดูว่าพวกเขาเรียงตัวอย่างไร” แบลนด์กล่าว
การแก้ไขการสื่อสารการเล่นและการโทรของฝ่ายรับเป็นหนึ่งในสิ่งที่ Christian Parker ผู้ประสานงานฝ่ายรับคนใหม่ ซึ่งเป็นลูกศิษย์ของ Vic Fangio มายาวนาน ได้มุ่งเน้นไปที่ช่วงต้นของการดำรงตำแหน่งในดัลลัส วิธีแก้ปัญหาของเขาคือ ย่อการโทรเล่นให้เหลือเพียง 2-4 คำสำหรับการโทรทั้งหมด แค่นั้นแหละ.
การทำให้การเล่นแนวรับของเขาเป็นเรื่องง่ายอย่างที่เคยเป็นไม่ใช่เรื่องง่าย Parker มีเอกสาร Microsoft Excel ที่เพิ่มมากขึ้นบนเดสก์ท็อปของเขาเพื่อจัดระเบียบความหมายของคำ และการดำเนินการมอบหมายงานของผู้เล่นรายใดในสนาม อาวุธ ทีม NBA และแมลงอยู่ในหมวดหมู่คำที่ Parker ใช้เพื่อสร้างระบบการเล่นเพื่อการป้องกันของเขา ตัวอักษรตัวแรกของคำบางคำ เช่น S, W, F, B มีความหมายแฝงที่สื่อถึงสิ่งที่ผู้เล่นควรทำในสนามสำหรับการเล่นนั้นๆ
“มันต้องใช้เวลามากในการทำความเข้าใจเรื่องนี้ เราพยายามที่จะตั้งใจกับสิ่งนั้น ในแง่ของคำเหล่านั้นที่มีความหมายและตัวอักษรบางตัวที่มีความหมาย” ปาร์กเกอร์กล่าว “คุณไม่ต้องการให้มีการใช้คำห้าและหกคำเมื่อทีมดำเนินไปอย่างรวดเร็ว และผู้ชายต้องสื่อสารสิ่งนั้นทั้งในและนอกกลุ่ม การสามารถสรุปสิ่งนั้นและให้สิ่งเหล่านั้นตรงไปตรงมาเป็นกระบวนการที่ดีในการดำเนินการ และฉันคิดว่าคนของเรายอมรับมันแล้ว”
โค้ชไบรอัน ชอทเทนไฮเมอร์ ซึ่งทำหน้าที่เป็นตัวเรียกผู้เล่นฝ่ายรุกของคาวบอยส์ กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงโดยสิ้นเชิงในการสื่อสารในสนามของกองหลังระหว่างการจัดกิจกรรมของทีมและมินิแคมป์บังคับ
“ใช่แล้ว (ปาร์คเกอร์) ถูกตัดสินว่ามีความผิดและพูดได้สั้นๆ มาก” ชอตเทนไฮเมอร์กล่าว "ตรงมาก บทละครก็พูดแบบนั้นเช่นกัน ไม่ใช่ว่าจะง่ายกว่าที่จะเรียก ฉันเป็นคนพูดมากตลอดกาลและเป็นคนใช้คำฟุ่มเฟือยในฐานะผู้ชายที่น่ารังเกียจ มันเจ๋งมากที่ได้เห็นจุดสีเขียวเหล่านี้หลุดออกจากปากของคำสองหรือสามคำนี้ ซึ่งแตกต่างไปจากที่เราทำเมื่อปีที่แล้วเล็กน้อย"
อนุญาตให้พีพีจี
30.1*
ล่าสุด
อนุญาต YPG ทั้งหมด
377.0
วันที่ 30
อนุญาตให้ใช้ระยะต่อการเล่นได้
6.1
วันที่ 31
อนุญาตให้ส่งหลาต่อเกมได้
251.5
ล่าสุด
อนุญาตให้ใช้อัตราการแปลงลงครั้งที่สาม
47.3%
ล่าสุด
อนุญาตให้ใช้อัตรา TD โซนสีแดง
66.7%
29
อนุญาตเปอร์เซ็นต์ความสำเร็จ
68.5%
วันที่ 30
อนุญาตให้ผ่านหลาต่อความพยายาม
8.1
วันที่ 31
คะแนนผู้สัญจร
Error 504 (Server Error)!!1504.That’s an error.There was an error. Please try again later.That’s all we know.
วันที่ 31
* PPG มากเป็นอันดับสองที่ได้รับอนุญาตในหนึ่งฤดูกาลในประวัติศาสตร์ 66 ฤดูกาลของ Cowboys
ผู้เล่นสังเกตเห็นความแตกต่างได้ทันที
“ใช่ เขาทำให้มันง่าย” แบลนด์กล่าว “เขาทำให้แน่ใจว่าเราสื่อสารกันมากเกินไป นั่นคือหนึ่งในสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา: การทำให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจตรงกันเพื่อให้เราสามารถทำงานของเราได้ ... มันทำให้ทุกอย่างรวดเร็ว มันทำให้สงบเมื่อคุณอ่านและรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ มันทำให้ทำงานของคุณง่ายขึ้น ... เขาฉลาด ฉันรักเขา ฉันสามารถเห็นสิ่งที่ทุกคนกำลังพูดถึงเขาอย่างแน่นอน เป็นโค้ชที่ดีที่เรามีอย่างแน่นอน ฉันชอบที่เขาทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกันเพื่อให้แน่ใจว่าเราได้รับการสื่อสาร เรารู้งานของเราและเรารู้ว่าเราเหมาะสม”
การประชุมฝ่ายป้องกันมีความเชื่อมโยงกันมากขึ้น เนื่องจาก Parker แบ่งหน้าที่รับผิดชอบของแต่ละตำแหน่ง แทนที่จะแบ่งส่วนเฉพาะให้กับผู้เล่นในการประชุมตำแหน่ง ฟังดูเหมือนเป็นการเปลี่ยนแปลงกระบวนการเล็กๆ น้อยๆ แต่ตามความเห็นของผู้เล่น การรู้ว่าเหตุใดเบื้องหลังการกระทำของแต่ละตำแหน่งในการเล่นนั้นจึงสร้างความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ
“ผมคิดว่าทุกรายละเอียดตั้งแต่วิธีการสกัดกั้นไปจนถึงวิธีที่สายตาต้องอยู่ในสนามหลังของฝ่ายรับ ได้รับการแก้ไขในทั้งยูนิต แทนที่จะเป็นในแต่ละยูนิตตำแหน่ง” ควินเนน วิลเลียมส์กล่าว “ผมคิดว่ารายละเอียดจากมุมมองนั้นดีจริงๆ”
การสื่อสารในสนามและในห้องประชุมที่เพิ่มขึ้นทำให้ชอตเทนไฮเมอร์ในแนวรับชัดเจนที่สุด
“เมื่อมีการเคลื่อนไหวหรือการเปลี่ยนแปลงความแข็งแกร่ง มันพลิกหลายอย่าง คุณได้ยินพวกเขาพูดกันจริงๆ ในทั้งสามระดับ” ชอตเทนไฮเมอร์กล่าว “อีกสิ่งหนึ่งที่ฉันจะพูด: แนวรับของเรากำลังสื่อสารแตกต่างจากการป้องกันส่วนใหญ่ที่ฉันเคยทำมาด้วยความคาดหมายว่าอะไรจะเกิดขึ้น การป้องกันใดที่กำลังจะมา ขึ้นอยู่กับชุดการจัดทีมและสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น ฉันคิดว่ามันเกี่ยวข้องกับหมายเลข 1 การเน้นย้ำในทุกห้อง ไม่ใช่แค่กับทีมบร็องโกและเซฟตี้ แต่ยังรวมถึงประสบการณ์ที่เรามีในแนวรับของเราด้วย”
ท้ายที่สุดแล้ว ความพยายามของ Parker ที่จะตรงไปตรงมามากขึ้น และทุกอย่างที่ครอบคลุมในการประชุมแนวรับของเขา ล้วนเป็นประโยชน์ต่อสิ่งหนึ่ง นั่นคือการให้เวลากลับคืนสู่ผู้เล่นของเขามากขึ้นก่อนที่จะหมดเวลา
“มีหลายสิ่งหลายอย่างที่บร็องโกหรือเซฟตี้ ใครก็ตามที่มีจุดสีเขียว กำลังสื่อสารว่า คุณแตกกลุ่ม มันเป็น 'สถานการณ์เป็นอย่างไร'” ปาร์กเกอร์กล่าว "การบุกทำลายการรวมกลุ่ม พวกเขาอยู่ในกลุ่มบุคลากรแบบใด รูปแบบเป็นอย่างไร ผู้เล่นบางคนที่เราอาจจะเล่นเป็นทีมคู่อยู่ที่ไหน ไม่ว่ากรณีจะเป็นเช่นไร มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ต้องดำเนินการตั้งแต่การเรียกการเล่นไปจนถึงการฉับไว สิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถย่นกระบวนการนั้นให้สั้นลงสำหรับพวกเขาได้ด้วยการตรงไปตรงมามากและได้รับการทำซ้ำอย่างต่อเนื่อง ฉันพยายามใส่สิ่งนั้นลงในจานของฉัน ไม่ใช่ของพวกเขา"